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打破“业”与“财”的沟通思维障碍 —中核科技开展《非财务经理的财务管理》培训

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  为提升非财务经理的中层管理人员的财务基础知识、强化财务意识、建立财务观念,并能够读懂财务三大报表,利用财务三大报表了解公司经营状况及发现存在的问题,3月4日至5日,公司特邀实战咨询派财务和管理专家讲授了《非财务经理的财务管理》培训课。公司高管及各事业部、价值支持部门及职能部门中层领导和财务骨干参加培训。
  
  会前,公司总会计师匡小兰在课前进行了动员讲话,她强调,本次培训主要是为提升中层管理人员的财务基础知识,构建业财融合思维,增进业务与财务部门的共识和有效沟通,树立成本管控意识,推动公司降本增效工作。

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  课程主要围绕从财务视角透视企业经营过程、利润挖掘与全面预算管理两方面进行了深入浅出的讲解。授课老师形象地运用“企业底子、面子、日子”来比喻三大财务报表,详细地讲解了如何利用财务三大报表读懂企业的经营状况,并从业务视角讲解了利润挖掘的四大基本路径,即:增收入、降成本、调结构、提效率,以及如何利用“六定管理”手段和全面预算管理进行利润管控。

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  为了让参训人员能够更深刻的理解课程内容,授课老师在课堂上组织参训人员以组为单位进行案例实操,各个小组围绕老师讲解的挖掘利润的途径,结合公司各事业部实际展开热烈讨论,深入剖析各事业部目前现状,寻找各事业部可挖掘利润的空间点。整个课程老师幽默风趣,参训人员积极参与,精彩生动,让人印象深刻、受益匪浅。
  
  通过短短两天的培训,大家纷纷表示,这样的学习形式有效增强了自身财务基础知识的储备,大大提升了分析能力,构建了业财融合思维,为公司高效运营打下坚实基础。
  
  
供稿 第五党支部 张婧婧
  编辑 第八党支部 陈君怡
  审校 王春雷           
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